什么是五力 模型？波特五力 模型波特五力模型五力模型是波特提出的。波特五力分析模型(迈克尔·波特的SFive for Model)波特五力分析-。
With五力-2/Carry out分析，主要因素有:1)供应商的议价能力；2)买家的议价能力；3)潜在竞争者的进入能力；4)替代品的替代能力；5)目前行业内竞争对手的竞争情况。其中最重要的因素是5)竞争对手，其次是2)买方a .在行业竞争对手层面，包装机械行业处于完全竞争状态，国内厂商在自动包装生产线领域的实力相差较大，基本属于垄断竞争；对于其他种类的半自动包装生产线，单秤等产品，是一个完全竞争的市场。
以旺旺食品为例。波特五力 模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的理论模型。主要包括这五个方面。现有竞争对手的竞争力:零食行业竞争激烈，旺旺产品因为没有达到消费者的需求，已经逐渐淡出人们的视线。取而代之的是网络名人中的一些零食:三只松鼠、百草味、良品铺子等依托电商平台的零食企业。这些企业抓住电子商务的机遇，率先进入全渠道时代，打通上下游供应链，更容易响应市场需求进行精细化营销。
潜在竞争对手进入的能力:零食行业是一块蛋糕，其他行业也想尝试。比如糕点烘焙行业，针对的是休闲消费者吃的食品，市场份额会有竞争。好利来推出了半熟奶酪等产品，可作为零食或代餐。这些与零食行业有密切联系的其他食品企业也将成为旺旺食品的潜在竞争对手。
3、 五力 模型有哪些优缺点?很高兴为您解答问题:五力分别是:1、供应商的议价能力，2、采购商的议价能力，4、潜在竞争对手的进入能力，5、替代品的替代能力，以及竞争对手目前在行业内的竞争力。第一，五种力量不同组合的优势最终会影响行业利润潜力的变化。1.新进入者的威胁新进入者带来竞争，必然会使用一些新的资源，从而降低行业内现有企业的盈利能力。新竞争者的进入壁垒主要包括规模经济、产品差异、政府政策和销售渠道。
