如何进行外部环境分析？波特五力分析属于外部-2 分析，主要用于环境。1.how分析Occupation外部-2/？根据外部 环境因素的方式和程度，一般可将企业分为三类:(1)一般宏观环境，(2)行业环境；(3)运营环境和竞争优势环境。
波特的五种力量分析模型由迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远的全球影响。对于竞争策略分析，可以有效分析客户竞争环境。根据波特的观点，一个行业的竞争不是在原有的竞争对手中进行的，而是有五种基本的竞争力量。这五种基本竞争力量的地位和综合强度决定了行业内竞争的激烈程度，从而决定了行业内最终的利润潜力和资本流向行业的程度，最终决定了企业保持高收益的能力。
波特五力分析属于外部-2 分析，主要用于环境。本质上是管理思想在企业营销管理实践中的战略性应用工具，要求我们企业营销管理者从战略的角度管理企业分析。强调的是一种战略意识，或者说是战略思维的运用。(1)五种竞争力量分析1。潜在进入者的进入威胁。
转载以下信息供参考外部 环境分类1。政治环境指国家的方针政策、法律法规和国内外政治形势的发展。2.社会环境指人口数量、居民收入或购买力、居民文化教育水平等。3.技术环境指与本行业相关的科技水平和发展趋势。4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、产业在经济发展中的地位以及企业的直接市场。其中，企业的直接市场是关系最密切、影响最大的因素环境。
根据-1 环境是否直接影响企业，可分为一般环境和具体环境两类。一般环境指宏观环境能够影响特定社会中所有企业，对企业的影响是间接的。具体环境指能直接影响一个企业的微环境指。根据外部 环境因素的方式和程度，一般可将企业分为三类:(1)一般宏观环境。(2)行业环境；(3)运营环境和竞争优势环境。
3、企业 外部 环境 分析的三种工具是什么pest 分析方法，五力模型和swot 分析方法1。PEST分析method PEST分析指macro 环境。当分析一个企业集团的背景时，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势。开展PEST 分析，需要掌握大量足够的相关研究资料，对研究所的企业有深入的了解分析，否则这种分析就很难开展下去。
