利用优势，克服劣势，抓住机遇。大规模进行研发，开发新的产品线，比如足球服；开发中高收入人群、女性和国际市场。削减产品线，专注于盈利产品(W1W60204)，重新设计组织，使方向更加聚焦(W)。随着经济的快速发展和人民生活水平的逐步提高，以及全球经济一体化的加剧，近年来，中国体育用品空前蓬勃发展，全球企业数量不断增加，在一定程度上给中国企业带来了一定的发展机遇，但也给中国企业带来了严峻的挑战。
4、选择比努力更重要,一图看懂 安踏的单聚焦和多品牌运营战略战略有三种选择:在整个战略选择过程中，可能有四个维度需要考虑，即所有企业都有边界的概念。我们要设定自己的边界，在这个边界内发挥我们的优势。企业在制定愿景的过程中要综合考虑这四个维度的边界:那么，如何选择安踏？安踏的单聚焦策略是从品类维度聚焦运动鞋服；我们的地区边界以前是中国，现在变成了全球；我们服务的消费者是运动人群，而且因为我们是多品牌公司，消费者会在不同的运动场景下购买相应的产品；从价值链和供应链的角度来看，我们可以充分发挥规模优势，获得最佳的性价比。
(1)首先，从政策层面，国家希望到2025年中国的体育产业达到5万亿，甚至有信心接近7万亿。2025年中国体育产业将蓬勃发展。第二，我们来看看其他国家的体育产业占GDP的比重。在发达国家，通常是3到4个百分点，而中国只有1%。第三个角度，我们来看看-0选取的2019年超过3000亿元的主要赛道体育用品。
5、 安踏体育发布半年业绩公告, 安踏这半年来的业绩怎么样?安踏这半年的表现还是很不错的，现在很多国产品牌都崛起了，销量也比以前好很多。表演不怎么样。因为这半年变化很大，一开始会有人买李宁，下半年会有人买红星鸿星尔克，所以安踏业绩下滑严重。表现还是很不错的。可见这个品牌现在被很多人喜欢，销量大增。这家公司这半年的业绩其实挺好的，收入增长比较大，在社会上的影响力也比较大。
对于这家公司来说，最核心的优势就是拥有非常好的设计，能够满足普通人的需求。竞争社会上的势力很大。这个行业的竞争一直很大，不仅面对国外大品牌的竞争，还面对国内其他很多新兴品牌的竞争。安踏体育在中国的影响力是非常大的，行业内的品牌优势更加明显，所以社会竞争势力也是非常强大的。
