SWOT分析 Method(又称TOWS 分析 Method，Dawes矩阵)，即情境分析Method，由美国旧金山大学管理学教授Warwick于20世纪80年代初提出，常用于企业战略制定和竞争对手/。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡咨询公司的SWOT 分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT 分析，可以帮助企业将资源和行动集中到自己的优势和机会最多的地方；并使企业的战略更加清晰。优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。在分析中，所有的内在因素(即优势和劣势)都要集中在一起，然后再用外力来评价这些因素。
6、SWOT态势 分析法SWOT情况分析方法属于企业战略的范畴分析方法，也是企业进入一个市场的基础分析方法。百度百科中对SWOT情境分析方法的解释如下:所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情境分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并遵循矩阵形式。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决定性的。
根据外部竞争环境的机会和威胁以及内部竞争环境的优劣势分析并得出结论，确定自己的企业战略。SWOT由四个英语单词的首字母组成。s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是风险。下表是SWOT 分析模型:根据内部竞争环境的优势和外部竞争环境的机会分析，优势机会是什么，怎么做，这是结论。
7、SWOT 分析是什么?如何用英语做SWOT 分析SWOT是一种分析方法，用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来。SWOT 分析是一个审计组织及其环境的工具。其中许多是计划的第一阶段，帮助营销人员关注关键问题。SWOT代表优势、劣势、机会和威胁。优势和劣势都是内因。
优势是一种积极的内在因素。弱点是一个消极的内部因素。机遇是一个积极的外部因素。威胁是一个消极的外部因素。用英语做SWOT 分析。只有有英语能力的人才能做SWOT 分析。先去努力学习英语吧！延伸资料:SWOT 分析每个人都应该把公司的弱点变成优势，把威胁变成机会。最后，SWOT将为管理者提供与外部机会相匹配的内部优势的选择。其结果应该是增加客户的“价值”，这有望提高公司的竞争优势。
8、PEST方法和SWOT 分析法主要用于创业计划书中哪方面的 分析?SWOT是一种商业计划书分析方法，由美国旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出。用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部资源结合起来。因此，明确确定公司的资源优势和劣势，了解公司面临的机遇和挑战，对于制定公司未来发展战略具有重要意义。SWOT的四个英文字母分别代表优势、劣势、机遇和威胁。
9、证明「市场 分析」能力,这一篇就够了“市场分析”是产品经理常用的工作技能，也是产品面试中的考察点。对于应届求职者来说，表现出良好的市场意识是面试中的加分项。本笔记全面总结了市场分析的体系框架和知识内容，方便大家建立自己的知识体系。本笔记包括以下内容:1 .市场目的分析 2。市场关注要素分析 3。市场信息和数据的获取渠道。市场分析一般思维5。市场分析模型工具6。-4/，可以清晰地了解行业现状、行业发展趋势、竞争态势等市场情况，有助于企业制定或修正发展战略，减少决策失误，降低经营风险。
行业环境是宏观层面的，主要包括:政治经济、政策法律、社会文化、科技水平、地理环境等。产业环境可以理解为产品生长的土壤，一个产品要想长久发展，必须符合当地的法律政策和当地的文化价值观，同时也会受到科技发展水平、地理环境等因素的限制。比如星巴克的发展壮大有赖于西方国家根深蒂固的咖啡文化，所以因为文化习惯的缺失，在中国很难成长出一个本土的星巴克。
