PEST 分析指宏观环境，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。宏观环境包括:政治-4 环境、经济环境、社会文化与自然环境、科技。
politics法律环境指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策，法律法律法规。这些因素往往制约和影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为。1)政治的主要因素环境 分析。政治环境 main 分析国内政治环境和国际政治环境。国内政治环境包括以下要素:①政治制度；(2)政党和政党制度；③政治团体；(四)党和国家的方针政策；⑤政治氛围。
7、企业行政宏观 环境 分析enterprise环境一般分为三个方面。1.总体环境一般包括政治、经济、社会、技术等方面，也就是所谓的害虫。2.行业环境，一般包括行业内现有竞争者的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和消费者的议价能力，即所谓的行业五力模型(迈克尔·波特)。3.竞争对手，与同本企业有类似战略的行业内竞争对手的资源和能力相比，本企业有哪些优势和劣势。
企业的宏观环境主要包括五个方面，即政治环境、法律、经济环境、科技。1.公司政治环境-1/政治是一种重要的社会现象。要考察企业面临的宏观环境。政治因素及其运行状况是企业宏观环境的重要组成部分。这是因为政治对企业的影响是不正常的。
8、兆新股份内部 环境 分析在碳中和的大背景下，新能源行业的发展前景肯定会非常好，这使得越来越多的上市公司收敛在这个轨道上。再来看看新分析行业优质企业的多元化发展。在谈论赵信股票之前，我们先来看看这份新的能源行业龙头股名单。只需戳下面的链接:宝藏资讯:New 能源行业龙头股排行榜1。从公司角度看，赵信股份保持低碳、环保、节能的经营理念，走同心、多元化发展战略；核心业务涉及传统业务(含精细化工、生物基可降解材料)、新能源业务(含新能源光伏发电、新能源汽车运营、新能源汽车充电桩、储能与储能)。
9、 环境 分析的主要方法pest分析(分析企业外部宏观环境)p politics法律环境:包括产业政策、货币政策等等。经济发展阶段等。s社会文化环境:包括人口变化、年龄结构、社会文化状况等。t科技环境:包括技术创新、生产工艺创新、使用新技术的效率等。五力模型分析( 分析企业。)供应商议价能力:当供应商的投入要素对企业生产过程重要时，其议价能力较强，企业处于相对弱势地位；
潜在进入者的威胁:潜在进入者会给行业带来新的产能和新的资源，同时与现有企业争夺原材料和市场份额，影响企业的盈利能力；替代品的威胁:两个不同行业的企业可能会因为生产的产品是彼此的替代品而相互竞争；同行业竞争对手的竞争程度:现有企业之间的竞争往往表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与多种因素有关。
