首先说一个众所周知的数据:2017年双十日，猫成交额1682亿。所以今天，我将带你从三个角度探索1682亿背后的秘密:1 .全网知名度分析:双十全网活动变化趋势、关注来源、媒体来源及相关词分析。2.平台对比分析:对比天猫京东苏宁分析等部分电商平台的销量和粉丝画像。3.天猫销售额分析:通过天猫分析的一些具体销售额，了解各个品类和地区的分布情况以及历年销售额的变化情况，对2018年的总销售额进行大胆的预测。
所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后使用系统-通过使用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，因此，
按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。分析模型优劣势分析(SW)由于企业是一个整体，竞争优势的来源是广泛的，所以在做优劣势时需要从整个价值链的每个环节对企业和竞争对手进行详细的比较分析。
主要写下主要工作内容、成绩和不足，最后提出合理化建议或新的努力。以下供大家参考:转载:总结，即全面系统的总考察、总评价、总分析、总研究、分析成绩、不足、经验等。总结是一种应用写作，是对已经做过的工作进行理性思考。总结和计划是相辅相成的，要以计划为基础。规划总是基于个人经验。
这一部分主要是主客观条件、有利条件和不利条件以及工作环境和基础。2.成绩和不足。这是总结的中心。总结的目的是肯定成绩，找出不足。有哪些成就，有多大，用什么方式，是如何取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质，是怎么来的，都要说清楚。3.经验教训。一旦你做了一件事，总会有经验和教训。为了便于以后的工作，有必要进行分析，研究、总结、集中过去工作的经验教训，上升到理论层面去理解。
