1和S(长处)都是优点。包括技术实力；有利的竞争形势；良好的企业形象；规模经济；产品质量；市场份额；广告攻势等。2.w(弱点)是劣势。包括设备老化；管理不善；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；产品积压等。3.o(机会)就是机会。包括新产品；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。
外部因素，包括新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；突发事件等。扩展信息1、SWOT 分析方法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，是strategy 分析中最常用的方法之一。列出研究对象的主要内部优势和劣势以及外部机会和威胁，以矩阵形式排列，将所有因素相互匹配分析，得出相应的结论。
8、如何写企业营销环境的 swot 分析?SWOT分析method，你可以根据你所在行业的具体实际，谈谈你的优势和劣势，以及机遇和挑战，把这四个方面写出来就行了。SWOT主要来自四个方面:分析 公司的内部优势、机遇、外部危机、竞争对手等。(教材中没有详细介绍)。你强调你的企业是定做工作服和制服公司，是搞经销的。(1)、列出中国这块服装市场出现了什么公司(2)、目前有哪些分销渠道公司、你的主要竞争对手是这些公司。
9、如何进行 swot 分析?借鉴当今世界电子巨头，其中美国的苹果公司和韩国的三星电子集团可谓是两颗“耀眼的明星”，苹果和三星公司的诉讼纠纷甚至拉开了两家公司的战争序幕。比较和学习他们在发展战略、技术创新、市场营销和企业文化等方面的特点和方法，对中国企业核心竞争力的形成具有重要意义。德鲁克曾指出，任何企业都有两个职能，即营销和创新。
10、 swot 分析法是什么SWOT分析 Method是美国旧金山大学管理学教授HeinzWeihrich在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一。SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法，即根据既定的企业自身内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。成功运用SWOT 分析扩展数据的简单规则:1，我们在进行SWOT 分析时，一定要对公司的优缺点有一个客观的认识。2.在进行SWOT 分析的时候，一定要分清公司的现状和前景，3、SWOT 分析必须综合考虑。
