我国erp现状及分析,erp在我国的发展现状

问erp该系统目前的市场份额是多少我国erp现状和分析金蝶。我国企业ERP应用现状是什么(erp在中国的应用与发展)ERP(ENTerpriseresourcesplanning)企业资源管理计划是基于先进的企业管理思想。

erp在我国企业中取得普遍成功？一直有很多业内人士对这个问题持否定态度。但笔者对此有不同看法。要回答这个问题，首先要看我国企业信息化现状，存在的问题及其发展趋势。在可预见的未来，电子商务是企业信息化的目标。我国企业也不例外。笔者认为我国的电子商务可分为网络基础设施建设、企业内部信息化、b2b或b2c本地电子交易、全球电子商务四个阶段。

实践证明，完全意义上的电子商务不可能一蹴而就，电子商务会打很长时间的持久战。就现状而言，国内大部分企业都处于一、二期建设阶段，其进一步发展需要借助erp系统。众所周知，erp是国际上先进的企业管理模式和方法。企业通过对人力、资金、物资、设备、方法、信息、时间等资源的综合优化，可以在激烈的竞争中取得最佳效益。

XXXXXXXXXX毕业论文(设计)开题报告论文题目是关于ERP在中小企业财务管理中的应用。1.本课题的研究意义:随着经济的不断发展，中小企业的会计问题已经成为人们讨论的热点。ERP在中小企业财务管理中的研究意义包括两个方面，一是现实意义；另一个理论意义。通过对中小企业财务管理中ERP现状的探讨，可以找到解决问题的对策，更好地规范中小企业的会计管理，为中小企业的发展提供良好的环境，使其在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，保证中小企业发展的良性循环，为国民经济发展带来更大的效益。

就企业面临的风险而言，企业仍然需要通过建立内部控制制度来提高风险管理水平，规避和弱化企业管理过程中遇到的各类风险。为了适应国际化和市场化的要求，许多企业建立了自己的内部控制系统和应用ERP管理系统，这两者都是粗放、大规模和昂贵的项目。那么两者之间是什么关系，有何异同，是否可以替代或互补？这是本文想探讨并希望解决的问题。

1、ERP实施现状企业普通人眼中的ERP就是买一套管理软件，在每台电脑里装一个客户端，再加几台服务器，然后把公司电脑互联起来，再把大量的数据输入进去，最后产生一些报表。这是ERP。有些“资深”的人会说，ERP是把企业内部的所有资源组织起来进行优化组合，从而达到资源最佳配置，提高企业效率的管理系统。但是如何组织优化如何实现最佳的资源配置，从头到尾都没有考虑过，认为这是ERP系统本身应该有的东西。只要安装运行，自然就可以了。

在我国的企业发展中，需要一定的企业管理。为了让我国的企业管理更加成熟，与国际接轨，那么就要应用ERP，ERP是让我国的企业管理更加成熟的工具。关于ERP在企业管理中的应用，90年代左右在美国提出了ERP的概念，它是传统MRP的进一步扩展。ERP中最重要的是供应链，供应链管理的实现可以说是ERP发挥作用过程中最重要的部分。

/Image-6/ERP(ENTerpriseresourcesplanning)企业资源管理计划是以先进的企业管理思想为基础，应用信息技术实现整个企业资源的集成管理。它可以提供一个跨地区、跨部门甚至跨公司的整合实时信息的企业管理信息系统。它在优化企业资源配置的前提下，整合企业内部的主要或全部经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划与管理、物资管理、销售与配送等主要功能模块，以达到高效运转的目的。

它已成为现代大型企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是企业管理系统项目，不是一般的企业管理信息系统项目，也不是企业信息化建设项目。这是因为整个管理体系不仅基于ERP、系统工程、信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且充分体现了企业应用ERP与企业管理创新、企业管理现代化、企业竞争力提升之间的必然联系。

金蝶、用友、浪潮这些ERP大公司，更适合作为财务软件供应商。他们提供的通用软件大多不适合企业使用，一个企业的成功模式要照搬另一个企业，简直是笑话。每个企业的成功都是有自己独特的资源，也是很有特色的，个性化是最终的结果。没有专业的企业ERP管理者，大部分都是失败的。