所谓的swot 分析无非是机会与威胁，优势与劣势分析。1.机会:增长机会、发展机会、可利用的市场空间和机会等在哪里。；2.威胁:谁对这个企业的产品构成威胁，威胁到什么程度？如何应对？3.优势，公司的产品或者品牌或者服务有什么优势？质量？技术？外观？价格？年级？科技感？品牌力？营销力？等一下。4.劣势，公司产品或服务的劣势是什么？
5、swot 分析怎么写呢?分析企业内部的优势和劣势，面临的外部机会和威胁分析。用黑板、白板或大纸，然后把信息传到电脑里打印出来分析。最大化你的优势:知道你最大的内在优势可以给你一个基础，并最大化它们对企业的积极影响。最小化劣势:知道自己内部的劣势可以迫使自己去解决，或者全力以赴减少其对企业的影响。一般来说，SWOT 分析会对事实起到“警醒”的作用，而不是单纯的希望问题自己解决。
It可以立即采取行动，并立即利用那些对企业有积极影响的机会。消除威胁:既然已经确定了外部威胁及其对企业和盈利能力的可能影响，就可以制定一系列措施来减少或完全消除这些威胁。总体上分析总体上，SWOT可分为两部分:第一部分是SW，主要用于分析内部条件；第二部分是OT，主要用于分析外部条件。运用这种方法，可以找出对自己有利的、值得发展的因素，以及对自己不利的、应该避免的东西，找出存在的问题，找出解决的办法，明确未来的发展方向。
6、swot 分析怎么写?个人swot 分析例子如下:1。背景资料:张三，男，中共党员，20XX年9月考入台州学院，20XX年7月毕业；20XX年9月考入西南大学新闻与传播学院，方传媒传播专业，导师涂涛，现为研究生。2.内外环境分析:S:优点:开朗乐观，有野心，对生活认真负责，善于发现事物。老实稳重，老实，真诚，喜欢与人交往。
心思细腻，思维细致缜密。好好学习，具备必要的文学素养。喜欢思考问题，有必要分析潜力，有刨根问底的兴趣。逻辑性强，有条理，具备必要的书面表达能力。敢于创新，敢于尝试，喜欢接触新事物。w:缺点:经验不足，知识面窄，缺乏理性思维潜力。语言表达潜力不强，不擅长公开演讲，有时口头表达过于繁琐。思维程式化，不够灵活机动。
7、SWOT的 分析swot 分析方法对公司好，对个人更好。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是战略决策和竞争情报中常用的方法之一，企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略，就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。
