第三个成功的冰淇淋广告是什么？如何成为一名成功的冰淇淋促销员？但是，随着公司的发展和员工素质的不断提高，原有的一些制度、管理思想和方法已经不能满足企业的管理需要，有的已经不能满足员工实现精神价值的需要。此时，利用资本的力量扩大品牌，提升品牌价值成为一些企业的首选策略，其中最成功的模式之一就是联合利华。
世界十大冰淇淋排名:第一名:哈根达斯(agenDazs)原本是一个美国冰淇淋品牌，1921年由鲁本·马特斯(Ruben Martes)研发成功，1962年在纽约上市。1983年，哈根达斯卖给平斯勒公司后，平斯勒公司并入通用磨坊公司。2002年，雀巢公司(HenriNestle于1867年创立，总部位于日内瓦湖畔的沃韦)收购了哈根达斯冰淇淋在美国的所有注册商标权。
一个全新的冰淇淋品牌诞生了。目前在全球有1500多家分支机构。酷圣石于2006年正式进入中国市场，并以数千款定制冰淇淋成功俘获冰淇淋爱好者。经典款有巴黎草莓香颂、生日狂想曲、摩奇咖啡、酷圣石最爱、波士顿奶油派、糖果天堂等等。更有意思的是，买了还能看到很酷的表演。
第二章管理思想的发展(案例)自强柔性管理品牌价值是指在某一时间点，以类似有形资产评估方法计算的金额，通常为市场价格。也可以说，品牌价值是品牌在需求者心目中的综合形象。那么，提升品牌价值的策略有哪些呢？1.“创造”不如“购买”。根据国际权威机构的报告-0，要打造一个著名的品牌，仅媒体投入就至少需要2亿美元。如果一个企业试图进入一个全新的市场或者另一个国家的市场，无疑需要投入更多的财力和精力进行品牌扩张，同时也会受到原有市场各种力量的排挤。
联合利华在中国的12个品牌几乎是同类中最好的。力士、夏诗莲在洗发水、洗浴产品中名列前茅；中华牙膏是牙膏市场的老品牌；立顿红茶市场占有率已经超过80%；“何璐雪”在冰淇淋市场的地位是不可替代的。联合利华全球400多个品牌中的大部分都是收购来的，推广到世界各地。联合利华跨国品牌运营的成功之处在于其有能力收购本土品牌并将其升级为国际品牌。
